Abteilungsbudgets mit System statt Chaos

Wir zeigen Teams, wie sie ihre Budgets realistisch planen und nachvollziehbar verwalten – ohne Excel-Frust und ohne böse Überraschungen am Quartalsende.

Mehr erfahren
Finanzplanung Team bei der Budgetbesprechung

Warum scheitern so viele Budgetpläne?

Meistens liegt es nicht an fehlenden Zahlen. Das Problem ist, dass niemand erklärt hat, wie man vernünftig mit Unsicherheiten umgeht. Oder wie man Puffer setzt, ohne willkürlich zu sein.

Viele Abteilungen jonglieren mit mehreren Tabellen gleichzeitig. Die Zahlen passen nie zusammen, und am Ende des Jahres wundert sich jeder, wo das Geld geblieben ist. Das muss nicht so laufen.

Wir haben mit über 40 Teams in Deutschland gearbeitet und dabei immer wieder dieselben Muster gesehen. Deshalb haben wir einen Ansatz entwickelt, der auf echten Erfahrungen basiert – nicht auf theoretischen Modellen aus Lehrbüchern.

Unser Ansatz in drei Schritten

1

Ausgangslage verstehen

Wir schauen uns an, wie Ihr Team aktuell plant und wo die Stolpersteine liegen. Keine Standardlösung – jede Abteilung tickt anders.

2

Methoden vermitteln

Realistische Kostenschätzung, Pufferlogik, Versionskontrolle. Alles praxisnah erklärt, damit Sie sofort damit arbeiten können.

3

Begleitung im Alltag

Wir bleiben in Kontakt, während Sie die ersten Quartale mit den neuen Prozessen arbeiten. Bei Fragen oder Anpassungen sind wir für Sie da.

Workshop Budgetplanung Abteilungsleiter

Was macht unseren Ansatz besonders?

  • Wir arbeiten mit echten Zahlen aus Ihrer Abteilung, nicht mit theoretischen Beispielen
  • Sie lernen, Unsicherheiten systematisch einzukalkulieren statt zu ignorieren
  • Wir erklären Entscheidungsprozesse transparent, damit alle im Team mitziehen können
  • Nach dem Workshop haben Sie funktionierende Vorlagen, die Sie direkt einsetzen können
  • Wir bleiben auch nach der Schulung ansprechbar für Rückfragen
Birte Hohenstein Abteilungsleiterin

Birte Hohenstein

Abteilungsleiterin Einkauf, Hannover

Wir hatten jahrelang mit Budgetüberschreitungen zu kämpfen. Nach dem Workshop mit monteraviqa haben wir endlich verstanden, wo unsere Planungsfehler lagen. Jetzt haben wir ein System, das tatsächlich funktioniert – und das Team zieht mit, weil alle die Logik dahinter verstehen.

Kommende Workshops 2025

Unsere Workshops finden in Kleingruppen statt. So können wir auf Ihre spezifischen Fragen eingehen und konkrete Lösungen erarbeiten.

September 2025

Grundlagen Abteilungsbudgetierung

Dreitägiger Intensivworkshop für Führungskräfte und Teamleiter, die ihr Budgetmanagement professionalisieren möchten.

Oktober 2025

Fortgeschrittene Planungsmethoden

Für Teams, die bereits Erfahrung haben und ihre Prozesse weiter optimieren wollen. Fokus auf Prognosemodelle und Risikobewertung.

November 2025

Quartalsplanung in der Praxis

Zweitägiger Workshop speziell zur kurzfristigen Budgetsteuerung und flexiblen Anpassung an veränderte Rahmenbedingungen.

Januar 2026

Jahresplanung 2026 vorbereiten

Rechtzeitig zum Jahreswechsel lernen Sie, wie Sie Ihr Budget für das kommende Jahr strukturiert aufbauen und absichern.

Bereit für bessere Budgetplanung?

Lassen Sie uns gemeinsam schauen, wie wir Ihre Abteilung beim Budgetmanagement unterstützen können. Ein erstes Gespräch ist unverbindlich und kostenlos.

Jetzt Kontakt aufnehmen

monteraviqa

Cosimastraße 290, 81927 München

+49 30 58582337 | contact@monteraviqa.com